アンゾフの成長ベクトル の履歴(No.13)

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  • 1 (2020-12-30 (水) 16:41:39)
  • 2 (2020-12-30 (水) 18:12:03)
  • 3 (2020-12-31 (木) 09:00:20)
  • 4 (2020-12-31 (木) 12:43:43)
  • 5 (2021-01-16 (土) 22:34:34)
  • 6 (2021-01-17 (日) 15:10:29)
  • 7 (2021-01-19 (火) 15:11:31)
  • 8 (2021-06-21 (月) 14:04:54)
  • 9 (2021-07-23 (金) 18:09:41)
  • 10 (2021-08-10 (火) 11:39:47)
  • 11 (2021-08-13 (金) 15:30:40)
  • 12 (2021-08-23 (月) 17:07:30)
  • 13 (2025-01-20 (月) 21:05:20)
  • 14 (2025-01-21 (火) 21:05:16)

Tag: 企業戦略 企業経営理論

• C-2 企業戦略

企業戦略†

• アンゾフの成長ベクトル（製品×市場マトリックス）とアーカーのマトリックス | 経営を学ぶ～経営学・MBA・起業～

  企業の事業ドメインについて、経営戦略上の位置づけを行うために、市場と製品の二軸を設定し、それぞれ既存・新規と分けることによって、成長戦略を「市場浸透」、「新市場開拓」、「新製品開発」、「多角化」の4つに分類しています。

  • 関連：多角化、成長戦略
• 成長ベクトル
  • 企業成長の方向性
• 多角化戦略
  • 製品についても市場についてもいずれも新しいもの

多角化†

1. 水平型多角化
   • 現在の顧客と同じタイプの顧客を対象にして、新製品を投入する多角化（水平型→市場が似ている）
2. 垂直型多角化
   • 現在の製品の川上や川下に対する多角化
3. 集中型多角化
   • 現在の製品とマーケティングや技術の両方、またはどちらか一方に関連がある新製品を、新たな市場に投入する多角化
4. 集成型多角化（コングロマリット型多角化）
   • 現在の製品と既存の市場の両方にほとんど関連がない中で、新製品を新しい市場に投入する多角化

情報†

• アンゾフの成長ベクトル（製品×市場マトリックス）とアーカーのマトリックス | 経営を学ぶ～経営学・MBA・起業～

  米経営学者であるイゴール・アンゾフが提唱した企業が成長するための方向性を示す戦略モデルです。

関連†

• アンゾフの意思決定論
• ルメルトの多角化戦略
• 企業戦略