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リーダーの一番の仕事は「決断すること」 二流の戦略と一流の実行力
実は柳井のオリジナルではなく、マイクロソフト創業者のビル・ゲイツがよく口にすることだと本を通じて知っていた。
胆識は肝っ玉を伴った実践的判断力とでも言うべきものです。 困難な現実の事態にぶつかった場合、あらゆる抵抗を排除して、断乎として自分の所信を実践に移していく力が胆識ではないかと思います。
「努力する人は希望を語り、怠ける人は不満を語る」
「すべての良い事柄は、遠回りの道を通って、目的へと近づいていく」
「特別なことをするために、特別なことをするのではない。特別なことをするために、普段通りの当たり前のことをする」
1811年、最初の安全規則が作られました。「新しい、あるいは改良した粉砕機について、まずライン管理者が扱うこと」。管理者が扱って安全が確認されるまでは、作業スタッフが扱うことはできません。安全は、管理者の責任であることを明確にしたのです。
一致団結すれば、多くの共同事業において、できないことはほとんどない。分裂すれば、われ われができることはほとんどない。反目し合い、ばらばらに分裂すれば、とうてい強力な挑戦に立ち向かうことはできないからである。
「二流の戦略、一流の実行」
- 高いつもりで 低いのが 教養 - 低いつもりで 高いのが 気位 - 深いつもりで 浅いのが 知識 - 浅いつもりで 深いのが 欲望 - 厚いつもりで 薄いのが 人情 - 薄いつもりで 厚いのが 面皮 - 強いつもりで 弱いのが 根性 - 弱いつもりで 強いのが 自我 - 多いつもりで 少いのが 分別 - 少いつもりで 多いのが 無駄
上、三年にして下を知り 下、三日にして上を知る
自分が努力をしているように、他者(他社)も努力を重ねています。となれば、彼我の明暗を分けるのは、後一歩先を目指す、紙一枚の差でしかないのです。
プロとアマの違い。それは自己管理能力だ。ブラジルには、私より上手い選手がたくさんいた。もし私が周りの選手たちと同じように遊びたい誘惑に負けていたら大成できなかった。
男子たるもの家の外に一歩出れば、さまざまな敵がいる。
The meaning of Rachael’s assertion that she “is the business” (meant as the replicant business) mutates when considered within Blade Runner’s Vertovian subtext. (Scott, Blade Runner)
プロフェッショナルが楽々とこなす仕事は、そこに至るまでの勉強と経験の積み重ねの上に成り立っているのであり、目に見えているその場限りのものではない。この、「退職したエンジニア」のエピソードが象徴的だ。
”穏やかな夜に身を任せるな。老いても怒りを燃やせ、終わりゆく日に。怒れ、怒れ、消えゆく光に。”
男の修行 苦しいこともあるだろう。 云い度いこともあるだろう。 不満なこともあるだろう。 腹の立つこともあるだろう。 泣き度いこともあるだろう。 これらをじつとこらえてゆくのが男の修行である。
「seize the fortune by the forelock. (幸運の女神には、前髪しかない。)」
『我々が歴史から学ぶべきなのは、人々が歴史から学ばないという事実だ』
「成功者とは、数多くの失敗の中から色々と学び取って、新しい方法を工夫して、それで挑戦を続けていた人だ。それを成功者という」
ボーっとしていて、天から妙案が降りてくることはない。あったとしても、それは漫画の世界での話だ。
まず誰かを応援しよう
実力の差は努力の差 実績の差は責任感の差 人格の差は苦労の差
Success is the ability to go from failure to failure without losing your enthusiasm. 成功とは、失敗を重ねても、やる気を失わないでいられる才能である。
MONEY CREATES TASTE 富が嗜好を生み出す