スケジュール効率指数(SPI:Schedule Performance Index) SPI = EV / PV (出来高と計画との比) コスト効率指数(CPI:Cost Performance Index) CPI = EV / AC (出来高と実コストの比)
それにしても、残っている仕事量(BAC - EV)を、なぜCPIとSPIの両方で割るのか? 明確な理論的説明がある訳ではない。ただ、コスト超過しているプロジェクトは、スケジュールも遅れているので、全体工期が延びる分だけ、さらに余計に費用がかかるようだ、という経験知を示している訳である。