Tag: 企業戦略 企業経営理論 用語
- 水平型多角化
- 垂直型多角化
- 集中型多角化
- 集成型多角化
- 集約型多角化
- 拡散型多角化
- 関連型多角化
- 本業や既存事業の技術が新規事業に適合するもの
- シナジー効果を得られる
- 事業自体のビジネス・リスクは低いが、企業全体のリスクは高い
- 非関連多角化
- 新たに進出する事業が既存の事業に関連性がないもの
- 相補効果(コンプリメント)、ポートフォリオ効果が得られる
- 事業自体のビジネス・リスクは高いが、企業全体のリスクは低い
- 相補効果(コンプリメント、足し算的)
- 複数の事業を組み合わせることで、各製品市場での需要変動や資源制約に対応し、需要変動の平準化や余剰資源の有効活用に結びつく効果。