Tag: 製品戦略 企業経営理論
- 製品の3階層（コトラー）
- 消費財
- 最寄品：習慣的に買うもの（関連：マーケティング概要）
- 買回品：消費者が比較して買うもの
- 専門品：高価で購買頻度が低いもの
- 非探索品：関心が低く自ら求めないもの
- 製品ライン
- 製品アイテム
- プロダクト・ミックス
- 製品の組み合わせ、品揃えのこと
- 製品ラインの幅と、製品アイテムの深さを検討する
- 製品ライフサイクル別のマーケティング
- 導入期：販売促進などにコストがかかり、製品も完全とはいえないこともあり改善するための投資が必要
- 成長期
- 成熟期：パッケージなど製品の副次的機能での差別化が必要
- 衰退期
- 計画的陳腐化政策
- ブランド・エクイティ（資産価値）
- ブランド所有者による区分
- ブランド採用戦略
- ファミリー・ブランド：全ての製品にブランド
- 個別ブランド：個別の製品にブランド
- ダブル・ブランド：統一的ファミリー・ブランドと個別ブランドの組合せ
- ブランド・プラス・グレード：共通の製品を表すブランドに、ターゲットの違いを示すブランドをつける
- 分割ファミリー・ブランド：似たような製品ラインをグループ化
- ブランド基本戦略
- ライン拡張：既存ブランド x 既存カテゴリ製品（マイナーチェンジ）
- ブランド拡張：既存ブランド x 新カテゴリ製品
- マルチブランド：新ブランド x 既存カテゴリ製品
- 新ブランド：新ブランド x 新カテゴリ製品
- パッケージ3分類
- ブランド価値
- 基本価値：製品の物理的機能が提供する価値
- 便宜価値：製品の購買・消費時に利便性を提供する価値
- 感覚価値：五感を通して楽しい消費経験を提供する価値（パッケージなどブランド要素や広告などのプロモーション）
- 観念価値：ブランドなどから顧客が抱くストーリー、ヒストリー、文脈などが提供する価値
- ジングル
- ブランド要素のひとつで音楽によるブランドのメッセージ
- ブランド・エレメント
- 成分ブランド
- コ･ブランディングの一種で、製品の原材料や部品などのブランド力を利用してブランド力をアップさせること
- ブランド・アイデンティティ
- 自社の製品やサービスが競合他社の製品やサービスとどこが違うのかを明確に示すもの
- ダブルチョップ
- メーカーと流通業者が共同して構築する共同開発ブランドのこと
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