Tag: 人的資源管理 企業経営理論 用語

情報†

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雇用管理†

  1. CDP（キャリアデベロップメントプログラム）
    • 従業員のキャリアや能力を開発するための中・長期的な計画のこと
  2. 職能資格制度
    • 様々な職能を困難度や責任度などにより区分した職能資格を設定し、処遇を決定する制度
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雇用延長†

  1. 継続雇用制度
    1. 勤務延長制度
      • 定年の年齢になった従業員を引き続き雇用する
    2. 再雇用制度
      • 定年の年齢になった従業員をいったん退職させた後で再び雇用する
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評価制度†

  1. コンピテンシー評価
    • 職務ごとに定義された行動特性（コンピテンシーモデル）をもとに行う人事評価のこと
  2. 情意評価（態度評価）
    • 従業員の仕事に取り組む際の態度や意欲、気力など、従業員自身の人物的特性・人間性を基準とする評価方法のこと
  3. プロブスト法
    • 従業員の勤務態度、性格や能力などに関する具体的な説明文を列挙しておき、評価者がそれぞれの該当する項目について確信が持てる場合のみチェックを入れる方法
    • メリット
      • 項目の並び順に規則性がないため、論理誤差やハロー効果等を防止できる
    • デメリット
      • 項目の選定などに時間がかかり、実施の手間が大きい
  4. ハロー効果
  5. 論理誤差
    • 特定の要素が優れていると、他の関連する要素も優れていると誤解してしまいこと
  6. 対比誤差
    • 考課者が自分自身との比較を意識してしまうこと
  7. 中央化傾向
    • 評価に差がつかず評価結果が中央に寄ってしまうこと
  8. 寛大化傾向
    • 評価者が自信のない場合に厳しい評価がつけられないこと
  9. 後知恵バイアス
    • 物事が起きてからそれが予測可能だったと考えること
  10. 確証バイアス（追認バイアス）
    • ある考え方に好意を抱いた人は、それを支持する証拠を探し求め、データをそのように解釈すること
  11. 内集団バイアス
    • 自分が帰属している集団には好意的に考え、その外の集団には差別的に考えてしまう傾向のこと
  12. 感情ヒューリスティック
    • 好き嫌いだけで意思決定をし、理由を後付けすること
  13. 代表性ヒューリスティック（典型性ヒューリスティック）
    • あらかじめ抱いている固定観念に合った特性を見いだそうとすること
  14. 利用可能性ヒューリスティック
    • 想起しやすい事柄や事項を優先して評価してしまう傾向のこと
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報酬管理†

  1. ベースアップ
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能力開発†

  1. OJT
    • メリット：短時間で実務能力を習得できる、きめ細かい指導が可能、コストがかかる
    • デメリット：短期志向、指導者に左右される、知識が体型的ではない
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目次†

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関連†

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用語集†

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