![[PukiWiki]](image/pukiwiki.png "[PukiWiki]")
#author("2024-01-09T12:36:38+00:00","default:hotate","hotate") #author("2024-10-19T09:26:46+00:00","default:hotate","hotate") #contents &tag(プロダクト,プロジェクト); * 情報 [#iae2a696] - [[プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いとは？ [2022] • Asana>https://asana.com/ja/resources/product-manager-vs-project-manager]] (2022/10/15) - プロダクトは、特定のグループ (ターゲット市場) のニーズを満たす製品のことです。製品は、ソフトウェアから宝石、コンサルタント業のようなサービスにまで及びます。各製品にはそのライフサイクルがあり、開発から市場テストを経て、最終的にリリースされます。 - 一方のプロジェクトは、特定の目標を達成するためのタスクを集めたものです。プロジェクトには、ウェブサイトのリニューアルや新しい社内プロセスなど、ありとあらゆる結果や成果物があります。 - [[PM Club │ 日本最大級のプロダクト開発コミュニティ>https://product-managers-club.jp/]] プロダクトマネージャーはもちろんエンジニアやデザイナーなどのプロダクト開発者や事業開発・経営者が集い交流を楽しんでいます。 ** [[2024]]年 [#aedef39a] - [[「プロダクトマネジャー」とは何者か | 日経クロステック（xTECH）>https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/02973/]] (2024/10/15) 2024年7月の改訂で「デジタルスキル標準」の職種として取り上げられることになった「プロダクトマネージャー」。プロジェクトマネジャーでもなく、アーキテクトでもないプロダクトマネジャーは何をする仕事で、どんな人が向いていて、キャリアパスはどういうものか。マネーフォワードで実際にプロダクトマネジャーを務める廣原亜樹氏が執筆する。 ** [[2023]]年 [#uaf080c7] - [[シリコンバレーのプロダクトマネージャー達に見る、 覚悟を決めたPMは何が違うのか？ - #pmconf2023 - YouTube>https://www.youtube.com/watch?v=kJrnSkT5jaU]] (2023/12/13) 本セッションでは、プロダクトマネージャーが直面する課題や決断の背後に隠れる「覚悟」を分解します。 ** [[2022]]年 [#efb51c6a] - [[プロダクトビジョンを正しく生かして、芯のあるプロダクトを作る秘訣 - #pmconf2022 - YouTube>https://www.youtube.com/watch?v=ETplcSn8PpQ]] プロダクトビジョンを正しく生かして、芯のあるプロダクトを作る秘訣 曽根原 春樹 LinkedIn -- [[【「プロダクトマネジメントのすべて」著者 曽根原氏登壇】プロダクトマネジメントでUXはもっと輝く - YouTube>https://www.youtube.com/watch?v=WdftKp8kbgg]] 本セミナーではプロダクトマネジメントという考え方が、どのようにUXをより価値あるものへと進化させるのか、その関係性について明らかにしていきます。 --- [[プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで eBook : 及川 卓也, 小城 久美子, 曽根原 春樹 - Amazon>https://amzn.to/3tIo2Yl]] 百戦錬磨の著者陣が日本とシリコンバレーのあらゆる知見を詰め込み書き上げた、プロダクトマネジメントの決定版。 -- [[プロダクトマネジメントで本当に大切なこと - YouTube>https://www.youtube.com/watch?v=4LzQuGJjYAk]] (2022/07/14) 本イベントでは、原著者のラディカ・ダットさんと監訳者の曽根原春樹さんをお招きして対談の模様をお届けする。 本書のエッセンスを紐解きつつ、米国におけるプロダクトマネジメントのトレンドや、プロダクトマネジメントを成功に導くための考え方を探る。 --- [[ラディカル・プロダクト・シンキング イノベーティブなソフトウェア・サービスを生み出す5つのステップ | ラディカ・ダット, 曽根原 春樹 | Amazon>https://amzn.to/3NP9jBt]] とくに以下のような方々には必読の一冊。 ・プロダクトマネジメント、プロジェクトマネジメントのリーダー ・DXにかかわるマネージャー、エンジニア ・組織変革をめざす経営層・マネージャー・起業家 * [[用語集]] [#pb059591] - [[PMF(プロダクトマーケットフィット)とは？達成までの手順を解説 | コラム | 東大IPC−東京大学協創プラットフォーム開発株式会社>https://www.utokyo-ipc.co.jp/column/pmf/]] PMF（プロダクトマーケットフィット）とは、「Product Market Fit」の頭文字を取った言葉であり、直訳すると「製品（サービスや商品）が特定の市場において適合している状態」のことです。 - [[The LNO Framework Explained by Shreyas Doshi>https://www.linkedin.com/pulse/lno-framework-explained-shreyas-doshi-dualoop]] The LNO Framework classifies tasks into 3 different types: - Leverage “L” tasks are those you need to put the most focus on because they’re the ones where your sense of perfectionism and proficiency are solicited. * 関連 [#m404891a] #related #taglist(tag=プロダクト)
