組織スラック
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#contents
&tag(企業戦略,企業経営理論);
- C [[企業経営理論]]
- C-5 [[組織構造]]
* [[組織スラック]] [#b2fb2f01]
** 機能 [#e08e43d6]
+ 利害関係者を組織に繋ぎとめるための誘因
+ コンフリクト解消のための資源
-- 複数の利害関係者の要求を調整する
+ ワークフロー・プロセスにおける緩衝材
+ 戦略的行動やイノベーションの促進
-- 組織スラックがない組織は、新規行動を起こす余裕が組織に...
+ 緊急事態に対応するための余裕資源として、組織の安定に寄...
+ 好況時には組織スラックを増やして、組織参加者の満足水準...
-- 逆に言えば、不況時に充分な配当を出すことが出来なず大き...
+ 組織内にスラックが多く存在する場合、業務遂行においてゆ...
** 参考 [#pa8a98bc]
- [[組織スラック | 神戸大学MBA>https://mba.kobe-u.ac.jp/b...
組織スラックとは、企業などの組織内部に存在する「ゆるみ」...
-- 関連：[[多角化>企業戦略#dc6d6481]]
- [[スラック革新とは - コトバンク>https://kotobank.jp/wor...
企業の中に余裕資源 (スラック) という能力があるときに革新...
* 関連 [#s06b5e07]
#related
#taglist(tag=企業戦略^用語)
終了行:
#contents
&tag(企業戦略,企業経営理論);
- C [[企業経営理論]]
- C-5 [[組織構造]]
* [[組織スラック]] [#b2fb2f01]
** 機能 [#e08e43d6]
+ 利害関係者を組織に繋ぎとめるための誘因
+ コンフリクト解消のための資源
-- 複数の利害関係者の要求を調整する
+ ワークフロー・プロセスにおける緩衝材
+ 戦略的行動やイノベーションの促進
-- 組織スラックがない組織は、新規行動を起こす余裕が組織に...
+ 緊急事態に対応するための余裕資源として、組織の安定に寄...
+ 好況時には組織スラックを増やして、組織参加者の満足水準...
-- 逆に言えば、不況時に充分な配当を出すことが出来なず大き...
+ 組織内にスラックが多く存在する場合、業務遂行においてゆ...
** 参考 [#pa8a98bc]
- [[組織スラック | 神戸大学MBA>https://mba.kobe-u.ac.jp/b...
組織スラックとは、企業などの組織内部に存在する「ゆるみ」...
-- 関連：[[多角化>企業戦略#dc6d6481]]
- [[スラック革新とは - コトバンク>https://kotobank.jp/wor...
企業の中に余裕資源 (スラック) という能力があるときに革新...
* 関連 [#s06b5e07]
#related
#taglist(tag=企業戦略^用語)
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